当サイトでは、ファイナンシャル・プランナー(FP2級)の例題を紹介します。
実際には、無料メルマガ『共にめざそう!FP2級』で過去に配信した情報を掲載しています。
- メルマガ「共にめざそう!FP2級」とは?!
- FP2級の技能検定合格を目指すべく、過去問や例題にそれらの解答・解説も付け加えるなど出題範囲ごとに配信しているメルマガです
その他、FP技能士/ファイナンシャルプランナーの試験対策に
必須の参考書はこちら
△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼
共にめざそう!FP2級
〜ライフプランニングと資金計画〜
--------------------------------------------------------
2004/08/12号 No.0039
--------------------------------------------------------
皆さん、こんにちは!ヨッシーです。
おそらく今日で、連続夏日の最高記録を更新したのではないで
しょうか。暑い日が続き、夏バテの人もいらっしゃるでしょう
が、頑張って乗り切りましょう。
以下のホームページで、
こども保険についてのページを更新しております。
ライフプランをたてるにあたって、子供の教育費は大きな問題
です。
興味のある方は、トップページから、
「保険について」 -> 「こども保険について」と
アクセスしてください。
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
下記ホームページでは、本メルマガの過去の投稿記事が閲覧で
きます。
また、メルマガでは伝えきれない(FP2級のための)内容を
掲載しています。
ちょくちょく更新していきますので、皆さん、ぜひ、アクセス
お願い致します。
http://planfrom0.fc2web.com/
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆
【今日のお題】
●”赤字資金”
--------------------------------------------------------
【今日の問題】
企業の赤字資金に関する次の記述のうち、誤っているものは
どれか。
1)税法上の限度額を超える減価償却費の計上により赤字とな
っている場合、それを補填するための赤字資金が必要にな
る。
2)滞留在庫の処分価値がほとんどない場合、在庫に係る資金
の手当ては、実質的に赤字資金である。
3)売上不振から生産量を減らした場合、固定費は同時に減少
しないため、赤字資金発生の原因となりやすい。
4)赤字資金借入れは運転資金借入れや設備資金借入れにまぎ
れ込んでいるケースが多いため、資金使途のチェックが必
要不可欠である。
以上
--------------------------------------------------------
【解答】1)
--------------------------------------------------------
【解説】
1)誤り。税法上の限度を超えて減価償却を行っても資金不足
にはつながらない。
2)正しい。運転資金借入れが実際は赤字資金借入れであるケ
ースがあり、現実に多くみられる。
3)正しい。製造業における赤字資金発生の典型的なパターン
である。
4)正しい。赤字資金借入れのかたちでは借入れができないた
め、さまざまな名目の(他の)借入れにまぎれ込ませて借
入れ申請が行われることがある。
--------------------------------------------------------
【次回の予告】
”資金調達”について
--------------------------------------------------------
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
簿記検定の取得をめざしている方は、
もうひとつのメルマガ「めざせ合格 簿記検定〜簿記3級編〜」
もよろしくお願いします。
< 登録はこちらから >
http://www.melma.com/mag/16/m00110016/
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
FP技能士3級の取得をめざしている方は、
もうひとつのメルマガ「共にめざそう!FP3級」も
よろしくお願いします。
< 登録はこちらから >
http://www.melma.com/mag/34/m00078134/
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆
--------------------------------------------------------
このメールマガジンに関するご意見・ご質問は、
ysm_isp@infoseek.jp
までご連絡ください。
それではまた!
|